上饶招聘告诉你，小王在一家公司工作2年多了，但是最近下班时间越来越晚。

      她的部门是行政部，部门成员是4名，在临近过年期间，一人离职，一人休产假。她和部门的另外一个同事，除了负责分内之事，还要把原来2个同事的任务量也完成，年底公司需要做各种项目总结及来年的规划忙得不可开交。

     本来她以为休产假的同事差不多一个月就回来的，公司这种情况也是过渡一下而已，等回来一个同事在招聘到新的同事就会恢复到正常情况。但是，休产假的员工也离职了，老板就是没有打算在招聘新人的意愿。小王从原来下班时间五点半到现在日常加班晚上八九点。

大家认为小王的工作量加重了吗？

      小王的遭遇，其实在日常工作是经常遇到。人员流动在公司中很常见。每当人员离职，但是公司部门总体任务不会因为人员流失而减少，必须保持好日常工作连续性，就会有人不得不多承担一些，接更多、更繁重的任务。

      这种工作量的突然增加是客观存在的，但是有一些工作量暴增，可能是一个伪命题。

      其实很多人看上去忙忙碌碌，其实工作效率真的很高吗？

      上饶招聘告诉你，柳比歇夫的时间管理费包括记录时间、分析时间、消除时间浪费、重新安排自己的时间等内容。其中记录每一件事件耗费的时间，统计的是“纯时间”，即每一件事情实际消耗的时间。

      你打一个小时的电话拜访，而在此期间发了10分钟的呆，用了20分钟发微信加好友回复朋友微信，这样算下来真正“纯时间”就是30分钟。

      通过“纯时间”这个概念，我们就能够解释为什么有人觉得自己工作量明显增加，其实这不过是他们的错觉。其实是工作效率不高，才导致这种错觉。

      任何一项工作，都存在真实的工作量和碎片化的杂事。很多只是看到了工作量是这个二类数值的总和。假如这2项总和中前者占据大多数，多劳多得、少劳少得，你有了向老板提出涨工资的底气。但如果是后者，你的工作被很多无效的因素占据，一些查看一些跟工作无关的信息，一些跑腿的事，那么你提出来就要谨慎考虑，因为老板不愿意为你买单。

分清分内工作，分外工作

      有些突然加出来的任务，本来不是你做的事情让你来承担。

      任何一家走上正轨的公司都是有比较完善的员工管理制度。每一位员工，都会拿到一份内容详细、具体的岗位责任书，上面有具体这个岗位需要完成的工作任务，以及考核要求。

     每一个职位的工作强度和工作强度大体上相等。由此，我们可以区分为分内，分外工作。

分内工作就是应聘岗位必须完成的工作量。分内工作大体上是稳定的，当然也存在季节性、周期性的波动。当然分内工作，如果需要经常加班才能加班，也不能一味忍气吞声。

      出现这种情况，说明员工岗位责任书制定不太合理，你可以用委婉的方式，向老板提出备选方案。要不加人，要不减少工作量或者加薪。

      其实最大的问题就在分外工作上。明明这些不是你的职责范围的事，但老板或同事对你说出了，很多人不好意思拒绝就应承下来了。尤其是刚刚进入公司不长的新员工，更没有底气拒绝分外工作。只要答应了一次就有第二、三、四次这种性格只会让同事更“得寸进尺”，往后一有事想到就是你了，本来分内工作就是没有熟悉业务过来，比较忙，在加上分外工作，那就只能加班完成了。所以学会拒绝也未尝不是好事。

      上饶招聘网告诉你，往往很多工作都是直管领导或者老板强加的，相信很多招聘公告上说：“完成领导交给的其他任务”。所以分外工作就有了可行性。个人建议假如你完成了领导老板交办的其他任务，需要用到你自己比较长的时间时，那么公司就应该支付加班费了。

主动出击，争取自己的合法利益

      加班费是临时性的，想要长期涨工资，还需要主动出击，争取自己的合法权益。

      老板也只有一双眼睛，即便他一天到晚在公司，也不可能对手下的每名员工的情况了解。哪怕有hr向他汇报也是不能全部表达出来主观因素，存在片面、失真的情况。正因为如此，能对你自己负责任的人，只有你自己。假如我们只是一直埋头苦干，不懂得去争取，只会被老板认为理所当然，吃亏的永远是员工。行政、人事的工作是不好量化的，如果不争取，老板根本不会认为你干了很多活。

      因此，加薪的主动权在你自己身上。只有你主动了，并且用言语打动老板，加薪才不至于遥遥无期。

      上饶求职告诉你，当然只有自己的能力、工作量与目前的明显不相称，对老板提出加薪才合情合理。